Coaching

Wir sehen den Zweck in der individuellen Stärkung von Kompetenzen des Coachees, die von ihm bisher als nicht vorhanden oder optimierbar erlebt werden, damit er selbst gesetzte Ziele erreicht und geeignete Wege dafür entwickelt.

Jede von uns hat auf Grund des eigenen Berufslebens Feldkompetenzen in bestimmten Bereichen entwickelt, die gemeinsam mit den Coachingskills den KlientInnen zur Verfügung stehen:


Strategische Prozessvorbereitung – parteien. anwältInnen

  • Jeder Prozess – besonders ein gerichtliches Verfahren – folgt seinen eigenen Regeln. Parteien sind oft nur schwer in der Lage die kontextuellen Prioritäten anzunehmen und sich danach zu verhalten. Dazu gehört besonders die kritische Prüfung des eigenen Standpunktes aus der Perspektive der RichterInnen im Spannungsfeld von unterschiedlichen Wertesystemen. AnwältInnen sehen sich oft auf Grund ihrer Rolle nur schwer in der Lage ihrer Partei die notwendigen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Sichtweisen für den perfekten Auftritt in der Verhandlung zu vermitteln.
  • Unsere AuftraggeberInnen sind häufig prozessführender AnwältInnen für ihre KlientInnen.
  • AnwältInnen sind in der Regel – insbesondere im Rahmen der Verhandlung - mit ihren fachlichen (rechtlich, sozial, wirtschaftlich) Entscheidungen auf sich gestellt. KlientInnen wollen beraten, angeleitet, unterstützt manchmal beschützt sein. RichterInnen und GegenanwältInnen vertreten zwangsläufig eigene prozessuale Interessen.
  • Coaching hilft sich in diesem Spannungsfeld sicher zu bewegen.

System „Anwaltskanzlei“ – vertretung. beratung. führung. rentabilität. vorbild. rolle

  • Das anwaltliche Berufsbild ist komplex: Parteienvertreter, Fachberater, Unternehmer, Arbeitgeber, Ausbildner, Führungskraft. Von AnwältInnen werden vor allem Rechts-, Fach-, Wirtschafts-, und Sozialkompetenz erwartet. Die meisten der anwaltlichen Rollen stehen miteinander im Konflikt und in Konkurrenz. Die immer wieder notwendige Bestimmung eigener Werte und Ziele ist für die leichtfüßige Ausübung des Berufes wichtig. Die kritische Prüfung des eigenen – sich auch im Verlauf der Zeit verändernden - Standpunktes und dessen Verbindung mit den äußeren Rahmenbedingungen lässt den täglichen Berufsalltag mit Freude bewältigen.
  • Coaching hilft sich in diesem Spannungsfeld sicher zu bewegen.

Allgemeines Coaching in der Wirtschaft – intern. extern. ziele. organisation.

  • Auftragsklärung – warum. wer. was. wann. kosten. erwartungen. ziele
  • Coachingsitzung(en) - wer. wo
  • Evaluierung zu vereinbarten Zeitpunkten - umsetzung. veränderungen. perspektiven

Coaching im familiären Kontext – generation. unternehmen. übergabe. unterhalt. trennung. vermögen

  • Auftragsklärung – warum. wer. was. wann. kosten. erwartungen. ziele
  • Coachingsitzung(en) - wer. wo
  • Evaluierung zu vereinbarten Zeitpunkten - umsetzung. veränderungen. perspektiven

Copyright © 2019 Simon Rutschka